En la’ práctica, para que el nuevo apoyo esté en condiciones de ayudar a otros en la regeneración, será necesario que el apoyo de la instancia inmediatamente superior (en el contexto del armado de la red) efectúe con él esta práctica, hasta que el nuevo apoyo se sienta con la solvencia suficiente como para implementar por sí mismo la mecánica de regeneración con sus pares

La capacitación del sector (a cargo del apoyo de la instancia inmediata superior), debiera considerar los siguientes elementos:

  1. Esclarecimiento sobre los pasos de la regeneración, según lo explicado en el punto 2.1 de este Manual.
  2. Esclarecimiento sobre el trato personalizado:No se trata simplemente de establecer una relación individual con los pares. El trato personalizado, según lo entendemos, alude a una relación de comunicación directa, en donde el otro registra que el interés y la atención están puestos en él, como un ser humano que quiere romper sus ataduras y descubrir sus mejores potencialidades. Esta relación se logra gracias a una adecuada postura mental que consiste básicamente en «ponerse en la cabeza del otro».
  3. Acompañamiento al nuevo apoyo a practicar los pasos del contacto personal (en el medio inmediato, en la calle, en operativos de la línea, etc.). En los primeros contactos, el protagonismo estará a cargo del apoyo más antiguo, a fin de que el nuevo pueda observar y aprender. Luego de una evaluación conjunta, deberán transferirse los roles, hasta que sea el más nuevo quién contacta.
  4. Sobre el contacto en general, podemos decir que es de mucho interés para la gente que el informante se abra en sus propias experiencias comunicándolas con total franqueza. Toda experiencia personal que se transmita con verdad y entusiasmo, tiene mayor importancia que cualquier explicación.

El testimonio de quién explica y luego, el estímulo para que los recién contactados lo hagan a su vez, es uno de los mejores recursos para dar referencia y para habilitar la expresión de la gente, aumentando con ello sus oportunidades de integración.

A continuación damos un ejemplo de los pasos del contacto personal y encuesta, que facilitan el trabajo de regeneración en la base.