Activar la red es mantenerla en acción, que por ella se mueva información y experiencia que vayan haciendo crecer la retención en la base…, ese es nuestro tema.

Esto se hace:

1

Manteniendo contactos frecuentes y en lo posible con cada uno de los Delegados de Equipo. En ese contacto que podrá ser individual o conjunto (es más dinámico un contacto individual y una reunión con todos los Delegados de Equipo una vez por mes) se discute:

  • a) problemas pendientes…, en la mayor parte de los casos se referirán al armado de la red;
  • b) se evalúan resultados;
  • c) se pasa información;
  • d) se enfatizan las prioridades.

Siempre el interés es: Aumentar la retención. Para eso vamos cumpliendo bien los pasos propuestos.

La actitud es la de discutir entre especialistas: !cómo se puede hacer mejor lo que nos interesa!.

2

Bajando información: Al bajar información siempre debe avisarse al receptor de que tipo de información se trata, contexto, interés de la misma y como pasarla al escalón siguiente. Es claro entonces que la bajada de información da origen a un contacto adicional, dinamiza y va cualificando.

Entre la información que se baja están los boletines mensuales del consejo con información general del sector, recomendaciones, estadísticas globales de retención y calendario. Deberían además producirse instrucciones periódicas del Delegado General de ese consejo acerca de las situaciones particulares de ese consejo que interesa mejorar. Ejemplo las prioridades serán distintas en un consejo que tiene la red armada en un 50%, que en otro donde está armada en un 90%. Habrá allí temáticas muy particulares de cada consejo que no estarán cubiertas necesariamente por los boletines mensuales de los consejos de mayor nivel. Será muy útil que el Delegado General baje continuamente información global sobre su consejo de manera que los Delegados de Equipo más retrasados se vayan referenciando en lo que funciona mejor.

3

Subida de Información: Será de mucho interés que los consejos trabajen con información frecuente sobre re-contacto y retención. El pedido de información va induciendo una actitud cada vez más atenta en la base al tener que ordenar y entregar datos (lleva a reflexionar sobre lo hecho y a sintetizar).