Nos interesa fomentar las iniciativas. ¿Hasta dónde llega la libertad táctica de una linea? Hay problemas de procedimientos. Las iniciativas salen de cualquier lugar pero las decisiones se toman en consejo. Iniciativas es lo que inicia un proceso pero no lleva implícita la decisión. La decisión se toma en el ámbito del consejo. Una cosa es la generación de ideas y otra es el ámbito de aplicación, implementación de la iniciativa. Cuando en un punto las líneas no se ponen de acuerdo con respecto a una iniciativa entonces ésta se congela y sube a la consideración de otra instancia. En la implementación de una iniciativa siempre hay responsables, el responsable es siempre el orientador de esa línea. Es obvio que la decisión sobre el lanzamiento de aparatos y organismos corresponderá al nivel más estratégico de los consejos. Mecanismos de prueba.
Para chequear la coherencia de una iniciativa o de un mecanismo estructural se lo baja escalón por escalón y se miden sus consecuencias.
En una estructura se mueve todo en relación con todo, hay procesos y direcciones mentales, no es algo analítico. Una estructura no es una palabra, es un conjunto de relaciones dinámicas.