Solo quisiéramos fijar un criterio: Si vamos a apuntar a una cultura diferente entonces no hagamos el crecimiento rápido con la gente a la que apuntamos. Sino, vamos a tener problemas en la articulación rápida de esa estructura. Entonces en España con españoles y así siguiendo. Después de montar estas estructuras vemos.
Respecto al momento posterior al crecimiento rápido, es decir los crecimientos a gran escala, contaremos en su momento con un manual de crecimiento a gran escala. La idea es por una parte incluír la mecánica de montaje de actos, grandes conferencias, etc. Pero la parte más importante será aquella donde se explicará la mecánica de integración de los asistentes de esos eventos a las estructuras. O sea como medrar estructuralmente.
En cuanto a los protagonistas estos deben surgir de los más altos niveles estructurales.
Lo que si debe quedar en claro es que esta vez no haremos la cosa para los nuestros.
Esta etapa se va a largar de todos modos, de modo que estos seis meses de preparación de condiciones son críticos.
Volviendo al tema de los crecimientos rápidos, el límite para dispararlos es el 1 de octubre. En este límite esta contemplado un 30% de corrimiento, porcentaje que en general siempre tenemos en cuenta en todas nuestras planificaciones (fondos de reserva, etc.).
Lista de puntos de dispersion:
Consejo Destino Consejo que apoya
Beta Valparaiso
Beta Quito
Beta Guayaquil
Beta Santiago
Delta Bs.As.
Delta Atenas Sigma
Delta Recife
Gamma Napoles Sigma/Iota
Gamma Helsinski
Gamma Berlin
Gamma Bs.As.
Gamma Andalucia
Gamma Marsella
Gamma Lisboa
Iota Napoles
Iota Sicilia
Iota Calcuta
Phi Napoles Sigma/Iota
Phi Marsella Gamma
Phi Andalucia
Phi Berlin Gamma
Phi Tijuana
Phi Chiapas
Sigma Bs.As.
Sigma Andalucia Gamma
Sigma Sicilia
Sigma Praga
Sigm Atenas
Sigma Hong Kong
Zeta Santiago Beta
A estos puntos va, como mínimo, un Delegado General. A su vez se dan dos casos:
a) Hay puntos donde dos, o mas consejos convergen y trabajan de modo independiente.
b) Puntos donde otro consejo lo apoya con gente (20 contactadores).
El total de Delegados Generales que participarán de las dispersiones es 35 lo que representa aproximadamente el 30% del total de los Delegados Generales del Perseo. Entonces estamos disponiendo de un 30% de energía libre para invertir en esta segunda oleada de dispersiones.
Entonces el 70% de los Delegados Generales deberá estar haciendo un esfuerzo equivalente, es decir un trabajo recíproco. También este 70% deberá duplicarse, y no solamente consolidar porque esto tiene sabor a poco. Estos Delegados Generales tendrán que tirar líneas directas en su lugar o en otros lugares, con la técnica de crecimiento rápido, dentro del mismo proyecto. ¡Entonces de este modo la idea de equipo va!