7 y 8 de Marzo del 2000
Notas de algunos temas varios surgidos en la visita del Negro a Santiago de Chile
(Estos no son apuntes, sino que notas tomadas después de algunas conversaciones informales)

 

La situación

«No se os puede creer nada» Y nada es nada….Ni siquiera la afirmación aceptada como una verdad matemática indiscutible 2+2 son cuatro, ni siquiera eso….Si afirman eso en realidad están queriendo decir otra cosa …o están buscando llegar a ese acuerdo para luego lograr otra cosa…No les creemos nada y nada es nada. Ni siquiera cuando dicen «es de día», porque para que necesitarían afirmar una cosa tan obvia para todos…en realidad no están diciendo eso….con eso están diciendo otra cosa… por eso… no se les puede creer nada.

Productoras y materiales

Tenemos que hacer todo en digital…y todo hecho por nosotros mismos y no por productoras, ni por manitas…y así lo puedes largar por satélite si quieres y sales en cualquier TV comercial del mundo. (La cámara de vídeo digital adecuada es una Sony que vale US$ 4.200). Esta tiene 800 líneas y permite ser leída por cualquier canal. Nadie que no este muy bien compenetrado en el asunto va a poder hacer lo que viene. Eso va a ser incompatible con ellos, con los manitas….

Podremos tener enlatados por ejemplo 100 producidos, traducidos en distintos idiomas y empezar a escupir cosas…..Hay que tener un núcleo de producción de las cosas imprescindibles, cerquita de uno. Pero no le puedes escapar a la digital para hacer las filmaciones del caso. Para que puedas meter tus producciones en los canales del sistema. Estamos hablando de una difusión masiva, no de mostrarle tus producciones a los amigos. Difusión masiva. Si queremos producir material para catapultarlo a los medios del sistema, necesitamos esas maquinitas. Tirarlo a los medios es capítulo aparte, pero lo primero es lo primero.

En las decadencias culturales se suelen recuperar cosas y sistematizarlas. Los códigos penales (el napoleónico, románico etc.) Nosotros estamos en eso, pero nosotros tenemos otras finalidades… Ahora se está viendo claramente una nueva etapa.. Nos pueden o no servir estas cosas como base para hacer en el futuro, pero si para entender el pasado. Las estamos juntando, cantidad de cosas, mejor tener todo para después sacar…. No es espontáneo, estamos muy conscientes. Va a servir para entender las cosas anteriores.

La hipnosis negativa

Ya en1830, J. Brigth hizo experimentos de hipnósis negativa Experimentos clásicos como el de «cuando abra los ojos no va a ver el vaso y sí va a ver todo lo demás que esta en esta mesa. Y esa conciencia se las arreglaba para hacer algo y no veía ese vaso. No es que lo viera y tratara luego de mirar para otro lado. No es intencional ni de mala fe… Esa conciencia se las arregla de algún modo para no verlo y no lo ve, realmente no lo ve… No esta mintiendo.

Esto pasa mucho con la gente. Hace fuerza para que las cosas del sistema funcionen, sigue votando por los mismos. Si reconociera que las cosas no van a funcionar esto implicaría que tiene que hacer otras cosas… mientras no estén dispuestos a eso, las cosas van a seguir igual.

Esto depende de la gente. «Vox populi, vox Dei»

Sobre las estructuras

Como podría acelerarse o, por el contrario, ver si se acelera y eso crea trastornos. El tema es como acelerar asegurándose que quede bien armado. A lo mejor sí se pueden acelerar las cosas. El tema es que no sea a costa de mal armados o de armados de cualquier forma…

Hay que medir alguna cosas. Desencolumnamientos geográficos, estructurales, mentales y culturales. Países distintos, culturas distintas eso es algo más radical. Saltar de cultura en cultura, en distintos continentes. Eso es diferente que trabajar en dos países uno al lado del otro. Necesitamos desencolumnamientos geográficos y ojalá cultural. Si hay columnas habrá problemas, hay que producir desencolumnamiento estructural, ¿cómo abrir abanicos?

El desencolumnamiento sicológico se produce como consecuencia de todos esos otros desencolumnamientos. Tendrás que pensar de otro modo… pero se produce como consecuencia… no se puede hacer desde lo psicológico, porque uno se lo propone, como tirarse de los pelos, sino como consecuencia de abanicarse culturalmente. Tienes que cambiar de punto de vista….Si estas haciendo cosas distintas en distintas culturas también estás pensando cosas distintas.. Así que ni plantearía el tema del desencolumnamiento psicológico como algo en sí. Si el de los países, las culturas y el estructural.

Pregunta: el de los organismos también es otro tipo de des-encolumnamiento.

Si juegas a distintos organismos tienes más posibilidades de desarrollo. No en todas partes se puede armar el PH. Está el ejemplo del Centro de las Culturas, una iniciativa que tomó fuerza propia y ha rendido mucho, está rindiendo mucho. El de los organismos es otro punto importante a considerar. Si ves el desarrollo más veloz con otras actividades, ¿porqué vas a frenar el desarrollo?

Otras iniciativas no se las ha visto desarrollarse, como los Clubes. Tal vez requieran de otro tipo de personas, niveles socio-culturales, etc. …pero los Clubes no han funcionado. Los de los Clubes no se puede decir que sea estéril como idea, pero lo que se ha visto en la experiencia es que no ha progresado. No está descartado, pero habrá que verlo…

Las iniciativas de Apoyo Humano sí. Iicluso ha habido instituciones como La FIAH que ha sido muy útil.

El enfoque: uno tiene que tener claro en su cabeza si va a lanzar una iniciativa y lo va a hacer con apoyo de la estructura o si se pondrá en marcha cosas con fuerza propia. Pero si lo hacemos sin la estructura no podemos al ver que no nos funciona pedir apoyo a las estructuras.

Hemos puesto en marcha iniciativas en las que el enfoque estratégico no fue adecuado. Si decides hacerlo sin el auxilio de las estructuras y luego no tiene fuerza propia, estás en una contradicción.

Hemos visto incluso casos en que se deja de lado la participación de la estructura para que no le haga sombra al proyecto ..(porque los nuestros andan con pelo largo o se visten mal….o como si los nuestros fueran los sobrinos tontos..)

Estamos en un momento de proyección, un momento de gran dinámica, están saliendo las líneas del Consejo madre. Por eso es bueno ir pensando estas cosas y sistematizar la experiencia, sacar conclusiones de las experiencias que tenemos. Estamos proyectando y podemos sistematizar la experiencia para que la cosa vaya más fácil. Tenemos que sacar leyes generales, hacer una conceptualización. Es un punto a tener en cuenta y aclararse en la cabeza desde el primer paso: si lo haremos con la estructura o no. Porque si no esta claro es como dar un paso adelante y otro atrás.. y sigo en el mismo punto. Tengamos en cuenta esta ley.

No es cosa de criticar solamente sino de estudiarlo para aplicarlo a otras situaciones. Las experiencias tenidas merecen ser sistematizada antes de emprender futuros pasos. Hay casos que si no se sistematizan no quedan cerrados. Hay experiencias que ya sirven si se reflexionan. Hay muchas, pero muchas, cosas hechas. No estamos hablando de iniciativas de delegados de grupo. En la medida en que estos consejos se proyecten y sigan saliendo más y mas, van a poder organizar nuevas iniciativas.

Hay mucha experiencia anterior que más vale se la sistematice y se la cierre. Hay cosas que si se las reflexiona, desde ya nos pueden servir. Si no se las reflexiona quedan como hechas, como anécdotas, pero no necesariamente nos sirven.

Ahora parece que estamos ante un proyecto que tiende a ir, que se desarrolla bien. En la medida en que estos consejos vayan abriéndose van a poder organizar a partir de su nueva condición también nuevas iniciativas, pero con mucha experiencia. ¿Esas iniciativas se pondrán en marcha con estructuras o sin estructuras? Esta contradicción debe ser resuelta desde el inicio, si largas una iniciativa en base a la estructura con la que cuentas o si prescindes de ella. Tienes que tener esto en cuenta al abrir nuevos países……

Por ejemplo, puedes estar pensando en dar una conferencia, conectar con una universidad donde tengas una amiga que es profesora y que se ocupa de hacer el contacto con diferentes profesores de distintas universidades. Vas, algunos viajan y se reúnen, cuentan con el financiamiento que les permite confluir en esa universidad y esto golpetea en otros puntos y se multiplica…Eso sin estructuras se puede moverse un rato, no tiene una dinámica fuerte pero se multiplica y se mueve… pero no sigue creciendo.

Con el PH puedes conectar con alguien que tiene un cierto poder político que ve una ventaja en nosotros y que golpetea en otros diputados…. pero que no vengan las estructuras, como si no hubiera que mostrar las estructuras y hubiera que esconder a los de estructura..

Se puede pretender hacer estas cosas sin estructuras y también puede no resultarte….

Comportamientos psicológicos que en realidad nos frenan son cosas de la cabeza que nos frenan y eso puede pasarnos con todo..

Diseñemos con claridad si lo que vamos a hacer va a ser con o sin nuestra gente.

En cualquier organismo, que procedas de un cierto modo, con un tipo de comportamiento, depende del tipo de protagonismo que encarnas. Si se trata de protagonismos personales que encarna justamente el que pide apoyo…¿A cambio de qué? Atención a estas experiencias, hay que tomarlas y reflexionarlas.